Sie gehört zu den Menschen, die an Büchern riechen — einfach, um den Duft von altem Papier wahrzunehmen.
„Ich habe eine Schwäche für Papier“, gesteht Elisabeth Joos. Der Druck wurde ihr praktisch in die Wiege gelegt, und nun ist sie auf dem Weg, in sehr jungen Jahren CEO eines Familienunternehmens mit 120 Mitarbeitenden zu werden. Sie ist mit den Abläufen und Besonderheiten von Group Joos aufgewachsen und weiß daher sehr genau, worauf sie sich einlässt.
Sie wusste schon immer, dass sie in das Familienunternehmen einsteigen würde, wollte jedoch zunächst Berufserfahrung in anderen Unternehmen sammeln.
„Ich wollte meine Fehler irgendwo anders machen können“, sagt sie lachend — eine Papierliebhaberin mit digitalem Mindset.
Während der Corona-Zeit zog sie vorübergehend wieder bei ihren Eltern ein. Zu diesem Zeitpunkt arbeitete sie als Finanzberaterin, begann sich jedoch zunehmend mit Group Joos zu beschäftigen.
„Irgendwann sagten meine Eltern: ‘Entweder du steigst richtig in das Unternehmen ein und engagierst dich voll, oder du lässt es bleiben.’ Da habe ich entschieden, dass es an der Zeit ist, einzusteigen.”
Der Beruf war ihr nicht fremd. Auch das Unternehmen nicht. Als Studentin hatte sie dort bereits Ferienjobs ausgeübt und war zwischen den vielen Gesprächen der Familienmitglieder über das Unternehmen aufgewachsen. Doch diesmal war es anders.
Gemeinsam mit ihrem Vater begann sie einen Nachfolgeprozess, bei dem sie verschiedene Funktionen durchlaufen sollte.
„Damit haben wir schnell aufgehört, weil ich mich immer stärker auf die Strategie konzentrierte.“
Heute — kurz nach ihrem dreißigsten Geburtstag — ist sie für Operations, Vertrieb und Einkauf verantwortlich.
„Nächstes Jahr gehen wir den nächsten Schritt“, so die ambitionierte Unternehmerin.
Sie erzählt, dass ihr Urgroßvater Jos dreizehn Kinder hatte.
„Er suchte nach einer Möglichkeit, seine Familie zu ernähren. In Turnhout war die grafische Branche damals im Aufschwung, also entschied er sich, diese Chance zu nutzen. 1935 stellte er eine Druckmaschine in seiner Garage auf — und so nahm alles seinen Lauf.“
Wie so oft übernahm später ihr Großvater das Unternehmen, danach ihr Vater. Auch Elisabeths Mutter ist im international tätigen Druckunternehmen aktiv, das auf große Auflagen in hoher Qualität spezialisiert ist.
Ihre heutige Position wurde ihr nicht einfach in den Schoß gelegt.
„Man trägt Verantwortung für sehr viele Menschen, deshalb habe ich vor meinem Einstieg ein Assessment durchlaufen.“
Sie verfügt zudem über einen Executive MBA. Trotzdem litt sie lange Zeit am Impostor-Syndrom.
„Ich habe mich ständig gefragt, ob ich wirklich für eine solche Verantwortung geeignet bin. Eine familiäre Verbindung zur Geschäftsführung allein reicht schließlich nicht aus, um ein Unternehmen zu übernehmen.“
Viele Mitarbeitende bei Group Joos arbeiten dort bereits seit Jahrzehnten. Für sie ist es etwas Besonderes, dass eine junge — und ihnen bekannte — Frau auf dem Weg ist, CEO zu werden.
„Die grafische Branche ist von Überalterung betroffen und zudem stark männlich geprägt.“
Das schreckt Elisabeth jedoch nicht ab.
„Ich lerne unglaublich viel von den erfahrenen Mitarbeitenden, die deutlich länger in der Branche tätig sind als ich.“
Im Unternehmen wird Elisabeth oft liebevoll „Tante Jeanne“ genannt, weil sie ständig mit neuen Ideen kommt und sich traut, auch scheinbar „einfache“ Fragen zu stellen.
„Nach jedem Business-Kongress oder Event habe ich unzählige Ideen. Inzwischen habe ich gelernt, dass man sie Schritt für Schritt umsetzen muss — man kann nicht alles auf einmal verändern.“
Das hat sie unter anderem von ihrem Vater gelernt.
„Seine bodenständige Haltung und langjährige Erfahrung in Kombination mit meinem jugendlichen Enthusiasmus bilden die perfekte Mischung.“
Quelle: Zakenvrouw.club
